Hepimiz yeni işe başlarken başarısız olmaktan çok korkarız. Ancak başarısızlıktan korkmamız bunu yaşamayacağımız bizi daha çok yıpratır. Bu sebepten de farkında olmadan kendimizi o korktuğumuz başarısızlığa sürükleriz. Halbu ki, yeni bir işe başladığımız zaman korkmak yerine nasıl davranacağımızı bilmemiz orada daha sağlam tutunmamıza yardımcı olur. Ve tabii ki, “ilk 90 gün” tavsiyeleri imdadınıza yetecek.

Yeni işe başlayanlar, yükselenler, bölgesel veya ulusal yöneticiler, hatta CEOlar için çok güzel bir kitap. Yeni bir göreve atandığınız zaman çok zorlanırsınız. Çünkü ortamda yeni olduğunuz için karşılaşdığınız sorunlarla ne yapacağınızı şaşırırsınız. Ama korkmanıza gerek yok. Çünkü “İlk 90 gün” işdeki geleceyinizin anahtarı geçid devrini nasıl geçirmenizdir diyor.

Aslında hepimiz yeni işde ilk bir kaç ayımızın mulakat gibi geçdiyini biliyoruz. Watkins, 27 dile tercüme edilmiş kitabında da bu geçid döneminin iş hayatındakı öneminden bahs ediyor. Daha da netleşirsek, yazar en önemli dönemin 90 gün olduğunu söylüyor. Ve tabii ki, bütün yaklaşımı bu 90 gün üzerinde kuruyor. Yeni rolünüze uyğunlaşma döneminde karşılaşa bileceyiniz her problem için bir strateji hazırlamalı olduğunuzu belirtiyor. Kitapda bu önemli 90 gün içinde nasıl davranmanız gerektiyini öğreneceksiniz. Bu kitap kendinizi taktim edebilmekten tutun da kendi teaminizi kurmaya kadar birçok konuda tavsiye veriyor.

Watkins, dünyanın en önde gelen hızlı geçiş uzmanıdır. Talep dolu iş dünyasında geçiş döneminden nasıl geçe bileceyinizi öğreneceyiniz kitab arıyorsanız bu kitap aradığınızdır.

“İlk 90 gün” de bahs edilen konular:

Her kes hayatda ve işde başarılı olmayı kendine koşulsuz şartsız yakıştırır ve başarı için çabalar. Amma başarısızlıktan duyduğumuz korku, stres bizi geri çektiğinde bazı şeyler istediyimiz gibi gitmez. Watkins diyor ki, liderlik yolunda başarısız bir başlanqıç yetenekli bir profesyönelin kariyerini mahv ede bilir. Yapılan bir araştırmaya göre, yeni liderlerin yüzde doksanı yeni bir göreve geçiş liderlerin meslek yaşamlarındakı en zorlu dönem olduğu fikrini desteklemiş. İşinizin uzmanı iken bildikleriniz liderlik yolunda işinize yaramaz. Bildiklerinize sıkı tutunmanız hem önyarqı geliştirmenize, hem de yeni bilgilere kendiniz kapatmanıza neden olur. Yeni rolunuzde konu ile ilgili uzmanlardan fkir alın, tutamayacağınız sözler vermeyin. Ekibdeki her kesin çözm üretmesine imkan tanıyın. Kitab hazır olmanızı, ekibinizi nasıl kurmanız, patronunuzu nasıl tanıyacağınız, küçük zaferler kazanmak için hangi değişiklikleri yapa bileceyiniz ve s. konuda tavsiyeler veriyor.

Motivasyon ve daha çok bilgi için diğer makalelerimize de göz ata bilirsiniz:

Dijital çağda ebeveynlik sanatı!

En iyi beş psikolojik kitap

Önceki İçerik6 Ortak Kariyer Yalanları-yeni kuralları ezberleyin
Sonraki İçerikMercimekli yaprak sarma-vegan dostu tarifi